| Meede 2.2. | TURISM JA PUHKEVÕIMALUSED |
| Strateegiline eesmärk | TASi piirkonna ettevõtlus on kohalikku ressurssi väärindav, kogukonda teenindav ja uuenduslik, turismipotentsiaali rakendatakse piirkonna eripärast lähtuvalt. |
| Meetme osakaal | Kõigist LEADER-meetmetest 14% (fookusvaldkonnast 40%) |
| Toetatavad tegevused ja tegevussuunad | Investeeringud ja tegevused (sh ühisprojektid): 1. Emajõega seotud teenuste ja taristu arendamine 2. Piirkonna eripära rõhutavate turismitoodete ja -teenuste arendamine, sh majutus, toitlustus 3. Turismivõrgustike arendamine, sh paketid, terviklikud turismitooted jms 4. Avalikuks kasutuseks suunatud puhketaristu arendamine |
| Mittetoetatavad tegevused, piirangud | • Asendusinvesteeringud, millega ei kaasne toote või teenuse sisuline areng • LEADER-määrusest tulenevad välistused |
| Toetuse saajad | • Mikroettevõtted • Kolmanda sektori organisatsioonid (MTÜd, SAd) • Kohalikud omavalitsused (tegevussuund 4, puhketaristu) |
| Nõuded toetuse saajatele | • Investeeringud tuleb teostada TASi piirkonnas |
| Toetussummad | • Maksimaalne toetussumma 80 000 eurot • Minimaalne toetussumma 10 000 eurot |
| Toetuse määr | • Investeeringud kõigi taotlejate puhul kuni 60% • Võrgustike loomise ja arendamise puhul kuni 80% |
| Tulemusnäitajad | • Uued piirkonna eripära toetavad turismitooted ja -teenused. Sihttase: 5 • Piirkonna eripära toetavad parendatud turismitooted ja – teenused. Sihttase: 5 • Uued töökohad. Sihttase: 5 • Olemasolevate töökohtade lisandväärtuse suurendamine (kõrgem palk). Sihttase: 5 |
| Väljundnäitajad | • Toetust saanud projektide arv (sihttase: 10), sh: • Emajõega seotud teenuste ja taristuarendamisele suunatud projektidearv. Sihttase: 3 • Piirkonna eripära rõhutavateturismitoodete-, teenuste ja -võrgustike arendamisele suunatudprojektide arv. Sihttase: 5 • Avalikuks kasutuseks mõeldudpuhketaristu arendamisele suunatudprojektide arv. Sihttase: 2. |
Projektitoetuse taotluste hindamiskriteeriumid:
1) Meetmespetsiifilised kriteeriumid (osakaal kokku 35%), sh:
1.1.Projekti mõju fookusvaldkonna arengule ja strateegilisele eesmärgile (osakaal 20%, lähtuvalt meetmest):
• mõju ettevõttele/turismisektori arengule (2. fookusvaldkond).
1.2. Projekti mõju meetme tulemusnäitajatele (osakaal 15%, sisu vastavalt iga meetme tulemusnäitajatele).
2) Universaalsed hindamiskriteeriumid, mis kehtivad kõikide strateegiliste valdkondade ja meetmete puhul (osakaal kokku 65%), sh:
2.1. Projekti ja eelarve põhjendatus (20%):
• probleemide selgus, vajaduste ja ideede põhjendatus
• sihtgruppide ja kasusaajate selge määratlemine ja nende seos projekti tulemustega
• eesmärkide realistlikkus ja seos probleemide ja vajadustega
• eelarve arusaadavus ja põhjendatus ning vastavus kavandatud tegevustele ja tulemustele
2.2. Projekti tulemuslikkus ja elujõulisus (15%)
• projekti tegevuste läbimõeldus, tegevuste ja tulemuste selge seos
• tegevuste jätkusuutlikkus peale projekti lõppemist
2.3. Taotleja suutlikkus projekti teostamisel (10%)
• projektimeeskonna, sh projektijuhi teadmised, oskused ja kogemused projekti edukaks elluviimiseks
• projekti teostamiseks vajalike partnerite ja asjatundjate olemasolu
2.4. Projekti vastavus TASi läbivatele printsiipidele – TARK (20%):
• Tartumaa eripära võimendamine
• Arukus ja uuenduslikkus
• Rohepöörde rakendamine
• Kogukondlikkus
ÜPP-strateegiakava erieesmärk, mille saavutamisele strateegia meetme rakendamine enim kaasa aitab.: ÜPP strateegiakava erieesmärk 8 – „Edendada tööhõivet, majanduskasvu, soolist võrdõiguslikkust, sealhulgas naiste osalemist põllumajanduses, sotsiaalset kaasatust ja kohalikku arengut maapiirkondades, sealhulgas ringbiomajandust ja säästvat metsamajandust“.