Meede 2.1. | KOHALIK VÄIKETOOTMINE JA ÄRILISED TEENUSED |
Strateegiline eesmärk | TASi piirkonna ettevõtlus on kohalikku ressurssi väärindav, kogukonda teenindav ja uuenduslik, turismipotentsiaali rakendatakse piirkonna eripärast lähtuvalt. |
Meetme osakaal | Kõigist LEADER-meetmetest 14% (fookusvaldkonnast 40%) |
Toetatavad tegevused ja tegevussuunad | Investeeringud ja nendega seotud tegevused: 1. Kohalik toit, sh panustamine Tartumaa toidustrateegia elluviimisesse 2. Muu kohalikku ressurssi väärindav väiketootmine 3. Kohalikule kogukonnale suunatud ärilised teenused, sh teenused kiiresti kasvavates või turutõrke piirkondades eesmärgiga vähendada sundliikumist |
Mittetoetatavad tegevused, piirangud | • Asendusinvesteeringud, millega ei kaasne toote või teenuse sisuline areng • Ainult nn pehmeid tegevusi sisaldavad projektid • Investeeringuga otseselt mitteseotud pehmed tegevused (üldharivad koolitused jms) • LEADER-määrusest tulenevad välistused |
Toetuse saajad | • Mikroettevõtted |
Nõuded toetuse saajatele | • Investeeringud tuleb teostada TASi piirkonnas |
Toetussummad | • Maksimaalne toetussumma 80 000 eurot • Minimaalne toetussumma 10 000 eurot |
Toetuse määr | • Kuni 50% |
Tulemusnäitajad | • Ettevõtte müügitulu kasv. Sihttase: kasv vähemalt 20% 1 a pärast projekti lõppu • Uued tooted ja teenused. Sihttase: 6 • Parendatud tooted ja teenused, sh mahu suurendamine. Sihttase: 6 • Uued töökohad. Sihttase: 10 • Olemasolevate töökohtade lisandväärtuse suurendamine (kõrgem palk). Sihttase: 10 |
Väljundnäitajad | • Toetust saanud projektide arv (sihttase: 12), sh: • Kohaliku toidu valdkonna arendamisele suunatud projektide arv. Sihttase: 4 • Kohaliku ressursi väärindamisele suunatud projektide arv. Sihttase: 4 • Kohalikule kogukonnale suunatud uute ja edasiarendatud äriliste teenuste arv. Sihttase: 4 |
Projektitoetuse taotluste hindamiskriteeriumid:
1) Meetmespetsiifilised kriteeriumid (osakaal kokku 35%), sh:
1.1.Projekti mõju fookusvaldkonna arengule ja strateegilisele eesmärgile (osakaal 20%, lähtuvalt meetmest):
• mõju ettevõttele/turismisektori arengule (2. fookusvaldkond).
1.2. Projekti mõju meetme tulemusnäitajatele (osakaal 15%, sisu vastavalt iga meetme tulemusnäitajatele).
2) Universaalsed hindamiskriteeriumid, mis kehtivad kõikide strateegiliste valdkondade ja meetmete puhul (osakaal kokku 65%), sh:
2.1. Projekti ja eelarve põhjendatus (20%):
• probleemide selgus, vajaduste ja ideede põhjendatus
• sihtgruppide ja kasusaajate selge määratlemine ja nende seos projekti tulemustega
• eesmärkide realistlikkus ja seos probleemide ja vajadustega
• eelarve arusaadavus ja põhjendatus ning vastavus kavandatud tegevustele ja tulemustele
2.2. Projekti tulemuslikkus ja elujõulisus (15%)
• projekti tegevuste läbimõeldus, tegevuste ja tulemuste selge seos
• tegevuste jätkusuutlikkus peale projekti lõppemist
2.3. Taotleja suutlikkus projekti teostamisel (10%)
• projektimeeskonna, sh projektijuhi teadmised, oskused ja kogemused projekti edukaks elluviimiseks
• projekti teostamiseks vajalike partnerite ja asjatundjate olemasolu
2.4. Projekti vastavus TASi läbivatele printsiipidele – TARK (20%):
• Tartumaa eripära võimendamine
• Arukus ja uuenduslikkus
• Rohepöörde rakendamine
• Kogukondlikkus
ÜPP-strateegiakava erieesmärk, mille saavutamisele strateegia meetme rakendamine enim kaasa aitab.: ÜPP strateegiakava erieesmärk 8 – „Edendada tööhõivet, majanduskasvu, soolist võrdõiguslikkust, sealhulgas naiste osalemist põllumajanduses, sotsiaalset kaasatust ja kohalikku arengut maapiirkondades, sealhulgas ringbiomajandust ja säästvat metsamajandust“.