Meede 2.1. Kohalik väiketootmine ja ärilised teenused

Meede 2.1. Kohalik väiketootmine ja ärilised teenused

Meede 2.1.KOHALIK VÄIKETOOTMINE JA ÄRILISED TEENUSED
Strateegiline eesmärkTASi piirkonna ettevõtlus on kohalikku ressurssi väärindav, kogukonda teenindav ja uuenduslik, turismipotentsiaali rakendatakse piirkonna eripärast lähtuvalt.
Meetme osakaalKõigist LEADER-meetmetest 14% (fookusvaldkonnast 40%)
Toetatavad tegevused ja tegevussuunadInvesteeringud ja nendega seotud tegevused:
1. Kohalik toit, sh panustamine Tartumaa toidustrateegia elluviimisesse
2. Muu kohalikku ressurssi väärindav väiketootmine
3. Kohalikule kogukonnale suunatud ärilised teenused
, sh teenused kiiresti kasvavates või turutõrke piirkondades eesmärgiga vähendada sundliikumist
Mittetoetatavad tegevused, piirangud• Asendusinvesteeringud, millega ei kaasne toote või teenuse sisuline areng
• Ainult nn pehmeid tegevusi sisaldavad projektid
• Investeeringuga otseselt mitteseotud pehmed tegevused
(üldharivad koolitused jms)
• LEADER-määrusest tulenevad välistused
Toetuse saajad• Mikroettevõtted
Nõuded toetuse saajatele• Investeeringud tuleb teostada TASi piirkonnas
Toetussummad• Maksimaalne toetussumma 80 000 eurot
• Minimaalne toetussumma 10 000 eurot
Toetuse määr• Kuni 50%
Tulemusnäitajad• Ettevõtte müügitulu kasv. Sihttase: kasv vähemalt 20% 1 a pärast projekti lõppu
• Uued tooted ja teenused. Sihttase: 6
• Parendatud tooted ja teenused, sh mahu suurendamine. Sihttase: 6
• Uued töökohad. Sihttase: 10
• Olemasolevate töökohtade lisandväärtuse suurendamine (kõrgem palk). Sihttase: 10
Väljundnäitajad• Toetust saanud projektide arv (sihttase: 12), sh:
• Kohaliku toidu valdkonna arendamisele suunatud projektide arv. Sihttase: 4
• Kohaliku ressursi väärindamisele suunatud projektide arv. Sihttase: 4
• Kohalikule kogukonnale suunatud uute ja edasiarendatud äriliste
teenuste arv. Sihttase: 4

Projektitoetuse taotluste hindamiskriteeriumid:
1) Meetmespetsiifilised kriteeriumid (osakaal kokku 35%), sh:
1.1.Projekti mõju fookusvaldkonna arengule ja strateegilisele eesmärgile (osakaal 20%, lähtuvalt meetmest):
• mõju ettevõttele/turismisektori arengule (2. fookusvaldkond).
1.2. Projekti mõju meetme tulemusnäitajatele (osakaal 15%, sisu vastavalt iga meetme tulemusnäitajatele).
 
2) Universaalsed hindamiskriteeriumid, mis kehtivad kõikide strateegiliste valdkondade ja meetmete puhul (osakaal kokku 65%), sh:
2.1. Projekti ja eelarve põhjendatus (20%):
• probleemide selgus, vajaduste ja ideede põhjendatus
• sihtgruppide ja kasusaajate selge määratlemine ja nende seos projekti tulemustega
• eesmärkide realistlikkus ja seos probleemide ja vajadustega
• eelarve arusaadavus ja põhjendatus ning vastavus kavandatud tegevustele ja tulemustele
2.2. Projekti tulemuslikkus ja elujõulisus (15%)
• projekti tegevuste läbimõeldus, tegevuste ja tulemuste selge seos
• tegevuste jätkusuutlikkus peale projekti lõppemist
2.3. Taotleja suutlikkus projekti teostamisel (10%)
• projektimeeskonna, sh projektijuhi teadmised, oskused ja kogemused projekti edukaks elluviimiseks
• projekti teostamiseks vajalike partnerite ja asjatundjate olemasolu
2.4. Projekti vastavus TASi läbivatele printsiipidele – TARK (20%):
• Tartumaa eripära võimendamine
• Arukus ja uuenduslikkus
• Rohepöörde rakendamine
• Kogukondlikkus
 
ÜPP-strateegiakava erieesmärk, mille saavutamisele strateegia meetme rakendamine enim kaasa aitab.: ÜPP strateegiakava erieesmärk 8 – „Edendada tööhõivet, majanduskasvu, soolist võrdõiguslikkust, sealhulgas naiste osalemist põllumajanduses, sotsiaalset kaasatust ja kohalikku arengut maapiirkondades, sealhulgas ringbiomajandust ja säästvat metsamajandust“.